І модуль: 2-3 березня , II модуль: 23-24 березня, ІІІ модуль: 13-14 квітня
Програма професійного розвитку членів рад директорів "Корпоративний директор" - це 6 днів повного занурення в питання корпоративного управління
Програма професійного розвитку членів рад директорів "Корпоративний директор" - це програма, на якій Ви дізнаєтесь, що повинен знати і вміти член Наглядової ради/ради директорів для ефективного виконання своїх функцій.
Програма професійного розвитку членів рад директорів "Корпоративний директор" розроблена за підтримки Міжнародної фінансової корпорації (IFC), за сприяння Центру міжнародного приватного підприємництва (CIPE) та Посольства Великої Британії в Україні.
Розгляд теорії, розбір інтерактивних кейсів та прикладних завдань під керівництвом менторів та спікерів програми
High-level нетворкінг в колі колег та однодумців
Дійсні члени рад директорів, визнані експерти в сфері корпоративного управління
з чотирьох країн
Можливість участі офлайн, онлайн або у змішаному форматі
Які планують підвищити рівень своїх знань в області корпоративного управління
Які хочуть створити раду директорів та отримати нові можливості для зростання
Які бажають підвищити вклад в розвиток компанії і вийти на новий рівень професійного розвитку, почати працювати на стратегічному рівні
Яких цікавить ця тема, хто хоче підготувати себе до роботи в радах або з радами директорів
Вступ до корпоративного управління
Рада компанії: роль та компетенція
Склад Ради та планування наступництва – українська та зарубіжна практика
Діяльність Комітету Ради з призначень
Оцінка ефективності роботи
Ефективна Рада: організація роботи
Induction Session
Комітети Ради
Роль голови Ради
Взаємодія компанії з інвесторами. Розробка та реалізація стратегії фінансування бізнесу
Підготовка компанії до первинного розміщення акцій
Відносини з інвесторами, інформаційна політика
Роль та завдання Ради щодо оцінки результатів діяльності компанії. Діяльність аудиторського комітету Ради
Підходи до вирішення Радою проблеми визначення системи оплати вищого менеджменту компанії. Діяльність Комітету Ради з винагород
Заповніть форму та отримайте детальну програму навчання
Заняття проводять провідні експерти з багаторічним досвідом роботи в українських та міжнародних компаніях.
ДЖЕЙСОН БРЕТТ ПЕЛЛМАР Голова регіонального представництва IFC в Україні, Білорусі і Молдові; Голова Комітету з призначення керівників особливо важливих для економіки підприємств
ОЛЕНА ВОЛОШИНА
Керівник діяльності IFC в Україні
ОЛЕКСАНДР ОКУНЄВ
Голова Правління Професійної асоціації корпоративного управління
ОЛЕГ ЖУРАВЛЬОВ
Член Наглядової ради АТ «Українська залізниця» (2019-2021), Голова Наглядової ради страхової компанії «Крона», член консультаційної ради компанії «Евромета»
ТИМУР БАІРОВ
Голова казахстанського підрозділу Bitfury Group, голова Наглядової ради Bridge Group, член Наглядової ради Astana Startup Hub
ІРИНА СТАРОДУБОВА
Асоційований партнер компанії Capital Times
СЕРГІЙ ГОНЧАРЕВИЧ
Засновник та керуючий партнер Capital Times, незалежний директор наглядової ради господарських товариств з часткою держави в статутних фондах Державного комітету з майна Республіки Білорусь
ОЛЕКСАНДР ПОЧКУН
Засновник і керуючий партнер компанії Baker Tilly в Україні, член міжнародної мережі Baker Tilly International. Член Ради директорів, керівник Комітету з аудиту MULTIPLEX
СЕРГІЙ ПОГРЕБНОЙ
Партнер Sayenko Kharenko, Голова Опікунської Ради Асоціації професіоналів корпоративної безпеки
ПЕТЕР ЗАШЕВ
Професор Стокгольмської Школи Економіки в Ризі, директор програм корпоративного навчання Hanken School of Еconomics,член Ради директорів Alu-Releco International (Фінляндія)
ІГОР ГУТ
Керуючий партнер шведсько- українського проекту DYB [Develop Your Business], член Правління International Renaissance Foundation
ОЛЕКСАНДР ОНУФРІЄНКО
Партнер ЮК «Астерс»
АННА ВЛАСОВА
Засновник і директор Школи HRM
ДМИТРО СТРИЖОВ
CEO ХОЛДИНГУ ШЕРИФ
Навчання за програмою вже пройшли представники багатьох провідних українських компаній, серед яких Нафтогаз України, СКМ, ДТЕК, Vodafone Ukraine, Укрзалізниця, Укрнафта, Смарт-Холдинг, Deloitte, Українська гірничо-металургійна компанія, Укргідроенерго, Фармацевтична фірма "Дарниця", Київміськбуд, Baker Tilly, Група ТАС, DLA Piper, Укргазбанк, Асвіо Банк, Банк Січ, БТА Банк, ВО "Конті", Глобус Банк, Кристалбанк, Мотор-Банк, Позняки-Жил-Буд, Укрексімбанк, Укртрансгаз, Правекс Банк,
ДАХК "Артем",
Державний концерн "Укроборонпром", Поліграфкомбінат "Україна" по виготовленню цінних паперів,
Компанія Boyden Global Executive Search,
Корпорація "Сварог Вест Груп", Банк Альянс, Державна продовольчо-зернова корпорація України, Ідея Банк, Київський завод "Радар", МТБ Банк, Перший Інвестиційний Банк, Укртранснафта, Охоронний холдинг "Шериф", MULTIPLEX, компанія "НЕСТ", Адміністрація морських портів України, PwC Legal, Фігаро-Кейтерінг, Національна суспільна телерадіокомпанія України, Fedoriv Group, авіакомпанія "Міжнародні Авіалінії України" та інші.
Было три интересных модуля – это фактически 48 часов обучения + 10 часов самостоятельного погружения в видео контент на данную тему.
Погрузившись в контекст, четко могу отличить Advisory Board борд от Supervisory Board. Понимаю, как борды работают в частных и государственных компаниях, роль членов наблюдательных советах в развитии компании. Сформировал представление, как создать Advisory Board в Холдинг Шериф. Следующий шаг – его создание.
Я был впечатлен программой. Я думал, что я знаю все, а сейчас закончил обучение и понял, что очень много, оказывается, не знаю. Спикеры раскрыли такие темы, которые не раскрывали на других программах, которые я проходил (IoD Chartered Director). Очень многое не знал. Также Программа позволила установить новые связи как с коллегами из Казахстана, так и с украинскими коллегами.
Новый интересный жизненный этап и завершение обучение в ПАКУ.
В очередной раз убеждаюсь, что учебная программа интересна и неповторима в тех людях, которые получают знания. И конечно же спикеры, которые расширяют область знаний и открывают новые двери для осознания.
Я глубоко верю, что мы все заслуживаем получить лучшее бизнес-лидерство. Во многом за это отвечает Совет директоров. Лучшее бизнес-лидерство – это больше дивидендов для владельцев бизнеса, это лучшие условия для сотрудников, это большая удовлетворенность среди наших клиентов, это больше заботы об окружающей среде. И это то, что мы стараемся сделать на этой Программе- обучить членов Советов директоров, которые построят лучший бизнес и будущее для всех нас.
Программа курса интересная, отвечает требованиям. Все очень четко организовано, классно, хорошие спикеры, хороший подготовленный материал. Только положительные впечатления от Программы. Я очень признателен команде организаторов за пообщаться, поделиться своим опытом и знаниями как с нашими коллегами из Казахстана, так и с украинскими друзьями.
Очередное полезное обучение, новые полезные знания. Спасибо организаторам ПАКУ, огромная благодарность одногруппникам!
Кто задумывается о стабильном бизнесе в партнёрстве, корпоратизации и советах директоров, обращайтесь, я знаю как!
Чому я закликаю приєднатися до цієї програми?
Це надзвичайно високий склад спікерів: ви отримаєте дуже різну, але дуже корисну інформацію від зовсім різних людей. Це приголомшливий склад учасників. Це дуже гарна організація: ви не згаєте жодної хвилини, все налаштоване на те, щоб ви сприйняли дуже багато цікавої інформації!
Хочу поблагодарить за высокий уровень организации Программы, за содержание Программы – оно было очень прикладным: то, что можно day-to-day использовать и крупными компаниями, корпорациями, и бизнесом, причем абсолютно разным бизнесом.
Напишіть або зателефонуйте нам
